Gestão no Futebol

      Alguns anos atrás quando reciclei meus conceitos a respeito de metodologia de treinamento no futebol por motivo de necessidade evolutiva de meus conhecimentos para que o desempenho se equilibrasse ao  desejo de ser um profissional gabaritado e ao mesmo tempo que proporcionasse uma visão diferente daquilo que era desenvolvido pelas instittuições que estava prestando meus serviços no futebol percebi que juntamente com que eu pensava teríamos a necessidade também de uma mudança na área de gestão esportiva no clubes de futebol .

      Aquilo que planejei e me preparei para que fosse realizado profissionalmente está sendo conquistado ,mas esta mudança passou por muita persistência ,trabalho e busca de conhecimento de varias formas sendo com profissionais atualizados ,referencias bibliograficas e até mesmo aprendendo com os próprios erros dessa jornada .Porém um aspecto que no meu pensamento ,juntamente com outros profissionais modernos, necessitava mudança era na Gestão Esportiva na qual se fazia necessário um outro tipo de concepção diferente daquela  enraizada no mercado do futebol brasileiro.

         A Gestão Esportiva nos clubes de futebol estava ultrapassada e não adiantaria de nada os profissionais modernos evoluírem dentro do mercado brasileiro trazendo conceitos atualizados do exterior mais precisamente da Europa ou de cursos de especialização em treinamento esportivo se a grande mudança no futebol deveria ser iniciada pela ponta de cima da piramide onde estava posicionado os lideres gestores dos conceitos ,dos planejamentos estratégicos anuais ,da convicção em relação aos profissionais contratados , da doutrina de uma linha de trabalho dentro da equipe profissional interligada com as categorias de base ,do envolvimento com investimentos em todos as áreas do clube desde negociações de jogadores até a projetos relacionados a infra estrutura e patrimônio do clube.

         Hoje iniciamos uma nova etapa pois consigo observar uma evolução na gestão em alguns clubes brasileiros que possuem profissionais modernos e preparados para seus cargos da ponta da piramide com conceitos e planejamentos definidos ,não é a toa que temos clubes que conseguem ter uma politica de futebol  interligando todos os setores do clube dentro da equipe profissional condicionando e aproximando as categorias de base, fazendo com que o trabalho seja desenvolvido na mesma linha de conceitos de futebol. É evidente clubes com politica de patrimônio fazendo investimentos nas suas dependências com construções de verdadeiros centro de treinamentos e não um terreno com vários campos sem funcionalidade nenhuma como víamos alguns anos atrás. Evoluímos também na concepção de identidade de equipe, pois hoje em dia os clubes com profissionais gestores preparados para o novo mercado seguem uma linha de perfil tanto em ordem de concepção coletiva como na busca individual por jogadores a serem contratados fazendo com que essa identidade clubística seja favorável até mesmo para o "outro lado da moeda "criando um nicho de mercado na hora de vender jogadores que se faz necessário para a manutenção do clube e até mesmo pra evolução da própria gestão .

          Enfim ,necessitamos evoluir  muito mais em gestão e tambem valorizar esses profissionais que se preparam para tal função não somente nos clubes mas nas federações de futebol dos nossos estados que necessitam projetos a longo prazo para valorizar o futebol de sua região ,pois no momento que tivermos projetos e planejamento a longo prazo cresceremos em todas dimensões  tendo como exemplo os clubes que deram continuidade em suas gestões e conceitos de futebol  na sua maioria com sucesso nos seus objetivos.Minha expectativa é que essa observação da evolução inicial dos clubes brasileiros na área da gestão não seja uma mera coincidência ou exceção da regra.